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Samedi 25 mai 2013

Communication responsable

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Engagements par signataire

Charte UDA : Accor - engagements 2009-2010

Engagements 2009-2010

ENGAGEMENT 1 : Bâtir un code de communication responsable et y inscrire l’ensemble de ses prises de parole externes

ÉTAT DES LIEUX DE LA DÉMARCHE À FIN 2009
THÈMES/ACTIONS
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS
1 - Signature du Pacte mondial des Nations unies
En 2003, signature par Accor du Pacte mondial des Nations unies.
Publication tous les ans d’une communication sur le progrès, conformément à l’engagement pris par Accor en signant le Pacte.
2 - Ethique du management Accor
En 2009, Accor a lancé l’"Ethique du management Accor", successeur du guide "Les repères du manager, ensemble plus responsables" datant de 2003. Cette politique éthique, dont la vocation est de guider chaque action au quotidien, s’articule autour de trois piliers que sont :
• l’intégrité dans les affaires et le respect des lois ;
• la philosophie de management ;
•.la politique de développement durable.
3 - Charte Achats durables
Elaborée en 2002, la charte Achats durables Accor a été élaborée afin d’entraîner l’ensemble de ses fournisseurs dans un cercle vertueux. Cette politique responsabilise les fournisseurs et permet de réduire les risques liés à d’éventuels manquements de ces entreprises. La charte Achats durables est intégrée à l’ensemble des contrats internationaux, et à tous les contrats nationaux dans 11 pays, dont la France.
4 - Code de protection des enfants
Dans le cadre de son engagement dans la lutte contre le tourisme sexuel impliquant les enfants, Accor est signataire du "Code de protection des enfants" dans 38 pays, et s’est engagé à mettre en œuvre les 6 mesures qu’il contient pour lutter contre ce fléau.
INDICATEURS
  
ACTIONS EN COURS OU ENVISAGÉES POUR 2010
- Partager en interne et dans tous les services les bonnes pratiques du communiquant responsable.

ENGAGEMENT 2 : Inciter les publics auxquels on s'adresse à des comportements responsables

ÉTAT DES LIEUX DE LA DÉMARCHE À FIN 2009
THÈMES/ACTIONS
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS
1 - Protection de l’enfance
Dans le cadre de son engagement dans la lutte contre le tourisme sexuel impliquant les enfants, Accor sensibilise ses clients, en relayant dans ses hôtels les campagnes de son partenaire, l’ONG ECPAT.
2 - Alimentation équilibrée
Accor agit pour promouvoir une alimentation équilibrée auprès de ses restaurateurs affiliés avec le programme "Alimentation et équilibre" de Accor Services, lancé en 2005, mais également dans les restaurants de ses hôtels.
"Alimentation et équilibre" est appliqué par Accor Services dans 13 pays commercialisant un titre restaurant.
Dans l’hôtellerie, Ibis a mis en place le programme en France et en Espagne. Novotel propose l’option "Équilibre" dans les menus enfants dans 35 pays. Pour les adultes, un programme option "Forme et équilibre" existe dans 4 pays dont la France.
3 - Chartes Environnement de l’hôtelier et des bureaux Accor
La charte Environnement de l’hôtelier comporte 65 actions pour aider les hôtels à diminuer leur impact environnemental. Lorsqu’un minimum de 20 actions est appliqué, l’hôtel est autorisé à afficher son engagement avec un poster d’information destiné à ses clients.
Certaines actions de la charte sont visibles par le client, ou le concernent. En 2008, 3 486 hôtels ont appliqué la charte, soit 88 % du réseau Accor Hospitality.
En 2008, le groupe a étendu et adapté cette charte pour les sièges et les bureaux, avec une version comprenant 60 actions à mettre en œuvre par les collaborateurs, dont certaines concernent également ou sont visibles par les visiteurs des bureaux Accor.
4 - Projet Plant for the Planet
Le projet "Plant for the Planet" consiste pour les hôtels à s'engager à financer des plantations d'arbres avec les économies de blanchisserie réalisées lorsque les clients conservent leur serviette de bain plus d'une nuit. Les hôtels du groupe Accor donnent à ce geste symbolique une véritable utilité en disant au client : "Ici, VOS serviettes plantent des arbres. Dans cet hôtel, 5 serviettes réutilisées = 1 arbre planté".
Les 4 000 hôtels du groupe mettent progressivement en œuvre ce projet. En 2009, 300 000 arbres auront été financés grâce aux 500 hôtels déjà participants.
INDICATEURS
   
ACTIONS EN COURS OU ENVISAGÉES POUR 2010
- Boutique Accor (boutique des outils de publicité et d'image du groupe Accor) : y intégrer des produits conformes aux principes du développement durable.
- En interne : intégrer de manière systématique à la signature des e-mails un message incitant aux économies de papier.

ENGAGEMENT 3 : Utiliser avec loyauté les données privées sur ses clients finaux dans sa démarche marketing et commerciale

ÉTAT DES LIEUX DE LA DÉMARCHE À FIN 2009
THÈMES/ACTIONS
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS
1 - Protection des données personnelles clients et collaborateurs
Le projet GDPC (Global Data Privacy Compliance) consiste à mettre en place au sein de Accor des règles générales de protection des données personnelles d’après les standards européens les plus protecteurs. Ces règles de protection concernent l’ensemble des clients et des employés du groupe. Elles reprennent 7 principes essentiels : la transparence, la finalité, la pertinence et l'exactitude, le stockage, l'accès et la rectification, la confidentialité et la sécurité, le partage de données et les transferts internationaux.
INDICATEURS
  
ACTIONS EN COURS OU ENVISAGÉES POUR 2010
- Mise en ligne des chartes sur l’intranet ainsi que sur les sites web du groupe.
- Création d’un réseau de Correspondants Data Privacy.
- Création d’un intranet dédié (actions de communication et de formation).

ENGAGEMENT 4 : Engager un process interne permettant de valider les communications avant leur diffusion externe

ÉTAT DES LIEUX DE LA DÉMARCHE À FIN 2009
THÈMES/ACTIONS
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS
1 - Existence d’un process de validation par les membres de la direction générale des supports de communication externe
Communication presse sous supervision de la direction de la communication, en liaison avec la direction générale.
INDICATEURS
   
ACTIONS EN COURS OU ENVISAGÉES POUR 2010
- Renforcement de l’évaluation des messages de communication corporate ou commerciale au prisme global de la démarche RSE du groupe.

ENGAGEMENT 5 : Intégrer l'impact environnemental dans les critères de choix des supports de communication

ÉTAT DES LIEUX DE LA DÉMARCHE À FIN 2009
THÈMES/ACTIONS
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS
1 - Recours à des conférences de presse en ligne
Novotel a initié cette pratique en 2008.
Les grands événements (assemblée générale, annonce de lancement de marque, d’accords…) font l’objet de conférence de presse en ligne.
2 - Mutation vers des supports de communication online
e-newsletter, magazine interne en ligne, intranet, rapport annuel et brochure corporate interactive en ligne, incitation des internautes à convertir les pages en version PDF plutôt que de les imprimer.
3 - Impression des communications corporate internes et externes : imprimées sur papier PEFC
100 % des supports
INDICATEURS
   
ACTIONS EN COURS OU ENVISAGÉES POUR 2010
- Définition de guidelines pour le choix des supports et le mode de travail avec les agences.


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